Системний фаундер:
14 тижнів трансформації
бізнесу

Від самозайнятості, де все тримається лише на вашій ручній роботі — до системного бізнесу, де команда бере відповідальність, процеси стабільні, а прибуток прогнозований.

HSRT6481
HSRT6481

Системний фаундер: 14 тижнів трансформації
бізнесу

Від самозайнятості, де все тримається лише на вашій ручній роботі — до системного бізнесу, де команда бере відповідальність, процеси стабільні, а прибуток прогнозований.

Group (2)

Тривалість:
14 тижнів

Group (2)

Для власників сервісних бізнесів і малих команд

Group (2)

Формат:
онлайн

Group (2)

Запис у список очікування відкрито

Group (2)

Тривалість:
14 тижнів

Group (2)

Для власників сервісних
бізнесів і малих команд

Group (2)

Формат:
онлайн

Group (2)

Запис у список
очікування відкрито

Для кого цей курс 

logo (2)

Втомились бути “головним працівником” у власній компанії

бо бізнес рухається тільки тоді, коли ви все контролюєте і розрулюєте особисто.

logo (2)

Маєте команду,
але вона не тягне

бо люди чекають інструкцій, бояться брати відповідальність і постійно перепитують.

logo (2)

Хочете делегувати, але не можете відпустити

бо є страх втратити якість, контроль, клієнта або репутацію.

logo (2)

Постійно варитесь
в операційці

бо всі дрібні задачі, термінові питання та “пожежі” магічно повертаються саме до вас.

logo (2)

Розумієте, що бізнес міг би заробляти більше

але хаос у процесах, відсутність системи і нестабільний потік грошей заважають рости.

logo (2)

Відчуваєте вигорання та
втому

бо кожне зростання доходу автоматично означає більше навантаження на фаундера.

logo (2)

Хочете збільшити LTV і
прибуток

але розумієте, що працювати більше фізично вже не можете, а масштаб можливий тільки через системність, а не через додаткові години.

logo (2)

Розумієте, що старий режим “я сам розберусь” більше не працює

і настав час побудувати бізнес як систему, а не як нескінченний список задач.

Для кого цей курс 

logo (2)

Втомились бути “головним працівником” у власній компанії

бо бізнес рухається тільки тоді, коли ви все контролюєте і розрулюєте особисто.

logo (2)

Маєте команду,
але вона не тягне

бо люди чекають інструкцій, бояться брати відповідальність і постійно перепитують.

logo (2)

Хочете делегувати, але не можете відпустити

бо є страх втратити якість, контроль, клієнта або репутацію.

logo (2)

Розумієте, що бізнес міг би заробляти більше

але хаос у процесах, відсутність системи і нестабільний потік грошей заважають рости.

logo (2)

Постійно варитесь
в операційці

бо всі дрібні задачі, термінові питання та “пожежі” магічно повертаються саме до вас.

logo (2)

Відчуваєте вигорання та
втому

бо кожне зростання доходу автоматично означає більше навантаження на фаундера.

logo (2)

Розумієте, що старий режим “я сам розберусь” більше не працює

і настав час побудувати бізнес як систему, а не як нескінченний список задач.

logo (2)

Хочете збільшити LTV і
прибуток

але розумієте, що працювати більше фізично вже не можете, а масштаб можливий тільки через системність, а не через додаткові години.

Це не для вас, якщо

Group 1000011212

Ви шукаєте чарівну кнопку

Group 1000011212

Очікуєте, що все зроблять
за вас
 

(для цього у мене є інший продукт)

Group 1000011212

Не готові змінювати свої управлінські підходи

Group 1000011212

Сподіваєтесь просто на ріст продаж без внутрішніх змін у компанії

Це не для вас, якщо

Group 1000011212

Ви шукаєте чарівну кнопку

Group 1000011212

Очікуєте, що все зроблять
за вас
 

(для цього у мене є інший продукт)

Group 1000011212

Не готові змінювати свої управлінські підходи

Group 1000011212

Сподіваєтесь просто на ріст продаж без внутрішніх змін у компанії

Що ви отримаєте за 14 тижнів

Group (2)

Чітку структуру бізнесу

Ролі, функції, відповідальність і правила гри, які знімають хаос.

Group (2)

Команду, яка працює самостійно

Делегування, суб’єктність, онбординг 30/60/90.

Group (2)

Вивільнення часу фаундера

Замість операційки — стратегія, розвиток і важливі рішення.

Group (2)

Прогнозовані
фінанси

Структура доходів, юніт-економіка, управлінський P&L.

Group (2)

Стабільний фінансовий потік

Менше касових гойдалок, більше передбачуваності.

Group (2)

Продуктову стратегію з фокусом

Розуміння, що продавати, кому і що масштабувати.

Group (2)

Ріст LTV і
прибутку

Без збільшення навантаження та додаткового хаосу.

Group (2)

Готову
карту дій

Роадмап на 3–6 місяців після завершення курсу.

Що ви отримаєте за 14 тижнів

Group (2)

Чітку структуру бізнесу

Ролі, функції, відповідальність і правила гри, які знімають хаос.

Group (2)

Команду, яка працює самостійно

Делегування, суб’єктність, онбординг 30/60/90.

Group (2)

Вивільнення часу фаундера

Замість операційки — стратегія, розвиток і важливі рішення.

Group (2)

Прогнозовані фінанси

Структура доходів, юніт-економіка, управлінський P&L.

Group (2)

Стабільний фінансовий потік

Менше касових гойдалок, більше передбачуваності.

Group (2)

Продуктову стратегію з фокусом

Розуміння, що продавати, кому і що масштабувати.

Group (2)

Ріст LTV і прибутку

Без збільшення навантаження та додаткового хаосу.

Group (2)

Готову карту дій

Роадмап на 3–6 місяців після завершення курсу.

Програма курсу

(12 лекцій + 12 мастермайндів + 4 бонусні сесії)

1

МОДУЛЬ 1. ФУНДАМЕНТ БІЗНЕСУ

  • Лекція 1. Роль фаундера: культура, цінності, поведінкові стандарти
  • Лекція 2. Архітектура бізнесу: ролі, функції, RACI
  • Лекція 3. Операційна система: SOP, правила гри, 30/60/90
2

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМА ЛЮДЕЙ

  • Лекція 4. Делегування та відповідальність
  • Лекція 5. Комунікація: правила, 1:1, фідбек
  • Лекція 6. Онбординг і розвиток команди
3

МОДУЛЬ 3. ПРОДУКТ, ПРОДАЖІ, LTV

  • Лекція 7. Фокус і продуктова матриця
  • Лекція 8. Продажі як система
  • Лекція 9. Клієнт-сервіс, LTV, кроссейл, апсейл
4

МОДУЛЬ 4. ФІНАНСИ І МАСШТАБ

  • Лекція 10. Фінмодель фаундера (P&L)
  • Лекція 11. Юніт-економіка малого бізнесу
  • Лекція 12. Масштабування: стратегія росту та роадмап

+ 4 додаткових сесії з ментором, бізнес-психологом, юристом та HR

Програма курсу

(12 лекцій + 12 мастермайндів + 4 бонусні сесії)

МОДУЛЬ 1. ФУНДАМЕНТ БІЗНЕСУ

  • Лекція 1. Роль фаундера: культура, цінності, поведінкові стандарти
  • Лекція 2. Архітектура бізнесу: ролі, функції, RACI
  • Лекція 3. Операційна система: SOP, правила гри, 30/60/90

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМА ЛЮДЕЙ

  • Лекція 4. Делегування та відповідальність
  • Лекція 5. Комунікація: правила, 1:1, фідбек
  • Лекція 6. Онбординг і розвиток команди

МОДУЛЬ 3. ПРОДУКТ, ПРОДАЖІ, LTV

  • Лекція 7. Фокус і продуктова матриця
  • Лекція 8. Продажі як система
  • Лекція 9. Клієнт-сервіс, LTV, кроссейл, апсейл

МОДУЛЬ 4. ФІНАНСИ І МАСШТАБ

  • Лекція 10. Фінмодель фаундера (P&L)
  • Лекція 11. Юніт-економіка малого бізнесу
  • Лекція 12. Масштабування: стратегія росту та роадмап

+ 4 додаткових сесії з ментором, бізнес-психологом, юристом та HR

Формат навчання

logo (2)

Щотижня лекція
(90 хв)

logo (2)

Домашні практичні
завдання

logo (2)

Щотижня майстермайнд-група у форматі P2P 

logo (2)

Шаблони, чеклісти, гайди

logo (2)

Telegram-чат з відповідями на питання

logo (2)

Записи всіх лекцій доступні протягом року

Формат навчання

logo (2)

Щотижня лекція
(90 хв)

logo (2)

Домашні практичні
завдання

logo (2)

Щотижня майстермайнд-група у форматі P2P 

logo (2)

Шаблони, чеклісти, гайди

logo (2)

Telegram-чат з відповідями на питання

logo (2)

Записи всіх лекцій доступні протягом року

Як проходить курс

Group (22)

Ви приходите зі своєю точкою А

Group (22)

Формуєте свою оргструктуру, процеси і правила

Group (22)

Делегуєте одну функцію та запускаєте RACI

Group (22)

Будуєте систему автономної команди

Group (22)

Формуєте продуктову матрицю та LTV

Group (22)

Рахуєте юніт-економіку

Group (22)

Створюєте фінальний роадмап на 3–6 місяців

Як проходить курс

 
 

Ви приходите зі своєю точкою А

 
 

Формуєте свою оргструктуру, процеси і правила

 
 

Делегуєте одну функцію та запускаєте RACI

 

Будуєте систему автономної команди

 
 
 

Формуєте продуктову матрицю та LTV

 
 

Рахуєте юніт-економіку

 

Створюєте фінальний роадмап на 3–6 місяців

 

Як проходить курс 

 
 
Ви приходите зі своєю точкою А
 
 
Формуєте свою оргструктуру, процеси і правила
 
 
Делегуєте одну функцію та запускаєте RACI
 
 
Будуєте систему автономної команди
 
 
Формуєте продуктову матрицю та LTV
 
 
Рахуєте юніт-економіку
 
Створюєте фінальний роадмап на 3–6 місяців

Про автора 

Нікіта Поляк

Підприємець, маркетолог, ментор фаундерів сервісних бізнесів.

  • 17 років у маркетингу і 9 років у бізнесі
  • Засновник агенцій Marketorium, Polyak Consulting та спільноти MRIYA Club
  • Допоміг систематизувати понад 100 бізнесів
  • Будував відділи і команди від  5 до 150 людей
  • Спеціалізація: операційка, делегування, команда, масштабування
  • Автор методу «Системний фаундер»
HSRT7487 2

Про автора 

Нікіта Поляк

Підприємець, маркетолог, ментор фаундерів сервісних бізнесів.

  • 17 років у маркетингу і 9 років у бізнесі
  • Засновник агенцій Marketorium, Polyak Consulting та спільноти MRIYA Club
  • Допоміг систематизувати понад 100 бізнесів
  • Будував відділи і команди від  5 до 150 людей
  • Спеціалізація: операційка, делегування, команда, масштабування
  • Автор методу «Системний фаундер»
HSRT7487 2

Мені довіряють як експерту

це одні з сотень організацій, профспілок та шкіл:

PrivatBank
logo
logo_v2_ua_1_2
sendpulse-logo
smart-logo_1_1
1080
UNDP_logo_svg
erasmus
klub-dilovih-lyudey
masterkard
udc-logo
olh

Мені довіряють як експерту

це одні з сотень організацій, профспілок та шкіл:

Frame_12
Frame_13
Frame_14_5
Frame_16
Frame_15_6

Відгуки

Відгук про курс Нікіта Поляка
від Сергія Угнівенко

Video thumbnail

Відгук про консультації Нікіта Поляка
від Марії Ло

Video thumbnail

Відгуки

Відгук про курс Нікіта Поляка від Сергія Угнівенко

Video thumbnail

Відгук про консультації Нікіта Поляка від Марії Ло

Video thumbnail

FAQ

  • Чи підійде мені курс, якщо я фрілансер?

     Так, якщо ви плануєте перейти до формату агенції та будувати команду.

     

  • Чи підійде, якщо у мене вже 20–40 людей?

    Так, якщо хочете стабілізувати операційку, підвищити маржу і LTV.

     

  • Чи будуть записи?

    Так, доступ протягом року.

     

  • Чи буде особистий зворотний зв’язок?

    У майстермайндах та Q&A на лекціях.

     

FAQ

  • Чи підійде мені курс, якщо я фрілансер?

     Так, якщо ви плануєте перейти до формату агенції та будувати команду.

     

  • Чи підійде, якщо у мене вже 20–40 людей?

    Так, якщо хочете стабілізувати операційку, підвищити маржу і LTV.

     

  • Чи будуть записи?

    Так, доступ протягом року.

     

  • Чи буде особистий зворотний зв’язок?

    У майстермайндах та Q&A на лекціях.

     

Готові перейти від хаосу до системного росту?

Запишіться на індивідуальну консультацію, і ми розберемо вашу ситуацію і зрозуміємо, чи підійде вам програма

*Кількість місць у потоці обмежена, бо я працюю з групою особисто.